风险内控管理-公司管控咨询服务-集团管控咨询服务-世纪纵横
企业痛点Enterprise Pain
我们在服务企业过程中企业常见的内控管理问题:
?内部控制活动主要以财务审计方面的控制为主，战略、运营等方面的控制比较薄弱，尚未形成良好的内部控制基础环境，各岗位有详细的职责描述和权限界定，但实际工作有一定的差异
?内部控制只注重具体的活动本身，忽视控制目标和控制责任及其面临的风险，缺乏有效的信息反馈和检查约束机制
?风险管理方面偏没有明确的关键控制点和控制标准，风险管理流程缺乏相互的约束机制
?对风险的识别和评估缺乏依据，风险管理以应对为主缺乏正确适宜的风险管理理念和风险管理原则，不能系统全面的分析项目风险
?风险管理制度不健全，风险的防范只依赖于员工的责任心和个人行为，没有形成全员的共识，整体上缺乏风险管理意识
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如您想了解如何解决以上问题，需要我们的专业服务，欢迎来电咨询！
解决思路Solution
我们为客户提供的服务项目
——内控管理体系设计： 公司级内控设计 流程级内控设计 IT级内控设计
——全面风控管理体系设计： 风险战略确定 风险管理规划 风险流程制度设计 风险文化和信息建设
——专项风险管理咨询服务： 战略风险 财务风险 投资风险 营销风险 廉政风险 安全风险 企业社会责任风险 信用风险 知识产权风险
服务客户Previous Customers
