企业管理战略咨询的作用有哪些

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        随着管理的不断成熟和完善，还将允许教师、教练、导师、培训师等各类企业员工在社会分工中变得越来越重要。管理知识来源于企业经营实践，用于指导企业经营实践。管理的不断发展，推动企业“实践模式”在全球的快速传播，让人类先进的智慧实现广泛的应用，极大地促进经济效益的双倍增长，下面一起来了解一下企业管理战略咨询的作用有哪些？

1、以科学严谨的知识储备助力企业发展

管理顾问之所以有资格为创业者提供智慧服务，从经济意义上讲是需要化的分工。换言之，管理顾问承担着管理科学知识的总结者和传播者之间的社会分工，从某种意义上说，企业家对管理顾问的需求与家庭对水管工和装修工的需求是一样的，对于企业来说，聘请管理顾问可以从整体上保证创业者自身的时间效率较大化。在管理顾问的协助下，创业者在进行企业管理模式改革前无需学习战略理论、研究执行理论、分析整合战略实施的经典案例。

2、依靠实践经验为企业突破瓶颈

科学精神就是实证精神，凡事用事实数据的精神，用逻辑方法解决复杂现实问题的理想精神，真正的科学精神不体现在各种数学公式，也不体现在千差万别的程度，而真正体现在大家对现实世界的认识上。在扎实的探索过程中--科学精神就是这样一种经验精神。其实科学首先需要认真，然后才是聪明，上学的时候大家背过很多定理、推论、公式，但是小学生都明白规律是没有用的，只有能解决问题才能有用。靠聪明能把规律背得那么透彻，但学生只有认真经验，认真实践才能把问题做好。

总而言之，企业管理战略咨询的作用有以科学严谨的知识储备助力企业发展，依靠实践经验为企业突破瓶颈。在企业管理领域也是如此，懂管理理论的人很多，学习型组织、战略管理、绩效考核、执行力等。同时，也可以避免在建立绩效管理体系的过程中陷入很多经典的误区。